1. Diagnoza
Intervjuji z ključnimi deležniki, pregled finančnih in operativnih podatkov, mapiranje trenutnega položaja na trgu. Temu posvetimo 1–2 tedna.
Storitev · Strategija
Strategija: od zmede do jasnega kompasa
Pomagamo ti postaviti dolgoročno smer in kratkoročne mejnike, ki so resnično dosegljivi.
Kaj je strateško svetovanje in komu je namenjeno?
Strateško svetovanje ni rezervirano za velika podjetja. Če vodiš podjetje z 10 ali 100 zaposlenimi in čutiš, da se odločitve sprejemajo bolj po občutku kot po podatkih, je pravi čas za zunanji pogled. V Slovenskem Ateljeju izvajamo analizo trga, pregled konkurence, SWOT analizo in oblikovanje strateških ciljev, ki so merljivi in časovno opredeljeni. Rezultat je dokument, ki ga dejansko uporabljaš — ne mapa v omari.
Kako poteka strateški projekt?
Štirje koraki od prvega pogovora do izvedbenega načrta.
2. Analiza in možnosti
Na podlagi zbranih podatkov oblikujemo 2–3 strateške scenarije z oceno tveganj in priložnosti za vsakega. Ti izbereš smer.
3. Načrt
Izbrani scenarij razdelamo v akcijski načrt z nosilci, roki in KPI-ji. Načrt je kratek, jasen in prilagojen tvoji ekipi.
4. Podpora pri izvedbi
Ostanemo dosegljivi med izvajanjem — mesečni check-in, prilagoditve načrta in podpora pri komunikaciji z ekipo.
Kaj dobiš na koncu?
Na koncu strateškega projekta prejmeš: pisno analizo situacije (10–15 strani), strateški dokument z izbranimi cilji in prioritetami, akcijski načrt za prvih 90 dni ter povzetek za celotno ekipo. Tipičen projekt traja 4–8 tednov in vključuje 6–10 srečanj. Strategija je živ dokument — pomagamo ti jo revidirati vsakič, ko se okoliščine spremenijo.
„Strateška analiza, ki smo jo naredili s Slovenskim Ateljejem, nam je pomagala opustiti dva projekta, ki sta nam jemala čas brez pravega donosa. Prihranili smo vsaj šest mesecev tavanja v napačni smeri.“
Rok Novak, solastnik, Novak Technologies d.o.o.
Pripravljeni na jasen strateški pogled?
Uvodni posvet je brezplačen. Povej nam, kje tiči izziv, in skupaj ocenimo, ali je strateški projekt prava rešitev.